Medlemsmötet inleddes med att tf. ordförande Mats Brändström hälsade välkomna och presenterade agendan och syftet med kvällens medlemsmöte.
Medlemsmötet handlade till stor del om Jönköpings Södra IF:s framtid och strategi. Styrelse och klubbledning har sen efter sommaren arbetat med att analysera föreningens nuläge samt med att ta fram en verksamhetsplan, en aktivitetsplan och en ekonomisk handlingsplan för de kommande fem verksamhetsåren (2025-2029). Dessa presenterades för medlemmarna som deltog på kvällens möte och här nedan följer en sammanfattning av utvalda delar av det som redogjordes för.
Genomförd analys av föreningens historisk och nuläge
Föreningen behöver genomgå en ekonomisk omställning för att säkerställa fortsatt ekonomisk hållbarhet. En tydligare och väl avvägd organisationsstruktur samt en klar roll- och ansvarsfördelning är nödvändig för att minska konflikter och öka effektiviteten i beslut och genomförande. Det är också viktigt att tydliggöra föreningens identitet och mål för att skapa stolthet och samhörighet kring klubbmärket. Genom att enas om gemensamma mål kommer också beslutsfattande och prioriteringar underlättas. Tydligheten kring vad ett långsiktigt engagemang och en investering i föreningen innebär därutöver att viljan att bidra till föreningens utveckling ökar.
Givet föreningens potential och förutsättningar ser vi att föreningen med ett långsiktigt, ödmjukt och systematiskt arbete av personer med rätt kompetens och av rätt karaktär har goda möjligheter att bli en trygg, välmående och framgångsrik elitförening – organisatoriskt, kommersiellt och sportsligt – med ett starkt varumärke och en framträdande position i svensk elitfotboll.
